하인리히, 버드, 아담스의 사고 발생 이론(재해 연쇄성 이론) 비교

하인리히의 도미노 이론, 버드의 신(新) 도미노 이론, 아담스의 사고 연쇄성 이론을 비교해보고, 각각의 사고 발생 이론(재해 연쇄성 이론)에 대해 알아보겠습니다.

 

하인리히, 버드, 아담스의 사고 발생 이론(재해 연쇄성 이론) 비교

하인리히 도미노이론	버드의 신도미노 이론	아담스 사고연쇄성 이론
사회적환경 및 유전적 요소(간접원인)	통제의 부족(관리소홀)	관리구조
개인의 결함(간접원인)	기본원인(기원) 개인적 또는 과업과 관련된 요인	작전적에러(의사결정이 그릇되거나 행동을 안함)
불안전한 행동 및 불안전한 상태(직접원인)	직접원인(징후) 불안전한 행동, 상태	전술적에러(불안전행동, 상태)
사고	사고(접촉)	사고(아차사고, 비상해사고)
재해	상해(손해)	상해, 손해(대인, 대물)

 

1. 하인리히의 도미노 이론

• 1단계 : 사회적 환경 및 유전적 요소(간접 원인)
• 2단계 : 개인의 결함(간접 원인)
• 3단계 : 불안전한 행동 및 불안전한 상태(직접 원인)
• 4단계 : 사고
• 5단계 : 재해

※ 하인리히는 사고가 발생하는 원인을 연쇄적 사고 모델(Sequential Accident Model)로 설명하였으며, 이에 따르면 각각의 요소는 밀접한 연관을 맺고 있어서 한쪽에서 쓰러지기 시작하면 연쇄적으로 쓰러져 사고가 발생한다고 설명하였습니다. 따라서 사고의 직접 원인인 3단계 '불안전한 행동 및 불안전한 상태'를 제거한다면 재해가 발생하지 않도록 예방 가능하다는 이론입니다.

하인리히 도미노 이론

※ 1 : 29 : 300 = 사망 또는 중상 : 경상(인적, 물적 손실) : 무상해 사고

반응형

 

2. 버드의 신(新) 도미노 이론

• 1단계 :통제의 부족(관리 소홀)
• 2단계 :기본 원인(기원) 개인적 또는 과업과 관련된 요인
• 3단계 :직접 원인(징후) 불안전한 행동, 상태
• 4단계 :사고(접촉)
• 5단계 :상해(손해)

※ 재해 예방을 위해 '직접 원인'제거를 주장한 하인리히와 달리 버드는 신 도미노 이론에서 관리 철저와 기본 원인의 제거가 중요하다고 주장하였으며, 이를 위해 연쇄 재해에서 가장 중요한 것은 안전관리자가 미리 선정되어 다음 사항을 시행하여 통제의 부족(관리 소홀)을 타파해야 한다고 했습니다.

- 안전관리 계획 및 직무 계획 책정

- 각 직무활동에 필요한 실시기준 설정

- 계획의 개선, 추가 등 수정

- 설정된 기준에 의한 실시 평가

 

※ 버드는 직접 원인을 통제의 부족에서 비롯된 4M으로 보았으며, 이를 바탕으로 현재의 산업안전관리의 기본 틀을 마련하였습니다.

[4M (Man, Management, Machine, Media) 분석기법]

- Man : 잘못 사용, 오조작, 착오, 실수, 불안심리

- Management : 안전조직 미비, 교육/훈련 부족, 계획 불량, 잘못된 지시

- Machine : 설계, 제작 착오, 재료 피로, 열화, 고장, 배치, 공사 착오

- Media : 작업 정보 부족 & 부적절, 협조 미흡, 작업환경 불량

 

※ 버드의 상해 손실 비용 (직접비용 : 간접비용 = 1 : 5)

 

※ 1 : 10 : 30 : 600 = '중상 또는 폐질' : '경상' : '무상해사고(물적 손실 발생)' : '무상해 무사고 고장(위험한 순간)'

300x250

 

3. 아담스(애덤스)의 사고 연쇄성 이론

• 1단계 :관리구조
• 2단계 :작전적 에러(의사결정이 그릇되거나 행동을 안 함)
• 3단계 :전술적 에러(불안전한 행동, 상태)
• 4단계 :사고(아차사고, 비상해사고)
• 5단계 :상해, 손해(대인, 대물)

※ 재해의 직접 원인이 불안전한 행동, 상태에서 유발하거나 방치한 전술적 에러에서 비롯된다고 주장